6月30日下午，溧水区委副书记夏云带领区委组织部、区机关工委相关领导来到区供销总社，走访调研系统党建工作。

夏云一行先后走访调研了润立农产品公司、润立农业发展公司、无想田园展示中心等地，实地查看了解供销社在农产品流通、农资供应、公用品牌运营等方面工作开展情况。

润立农产品公司有经营网点2100家，产品条码600多个，覆盖溧水、句容、高淳三区域，线上线下齐发力，充分发挥流通渠道优势，全力保障居民生活必需品量足价稳。上半年整体销售额实现1750万元，同比增长151.5%，实现全年销售目标63%。夏云一行详细听取农产品公司推进建成现代流通网络体系工作开展情况，对企业在疫情期间加强党建引领，全力保供应、保民生的做法给予充分肯定。

润立农业发展公司依托集仓储、物流于一体的1500㎡农资仓储基地，服务范围覆盖全区农资供应54家网点，配送农药86种，服务农户6800户，配送面积达10万亩次，覆盖率达70％以上。夏云一行仔细询问了农资保供情况，希望更加有力坚持党建引领推进“三农”工作，把党的“三农”情结记在心上，把初心使命体现到做好“三农”工作上，扎实有序推进农药零差率统一配供等重点工作。

无想田园展示中心集成产品展销、产品体验、品牌认知、线上购物等功能于一体，在做实公用品牌运营、对口支援助销商南农产品等上下功夫。今年，“无想田园”授权企业预计新增18家，总量达40家，通过不断丰富授权产品种类，加快“无想田园”公用品牌涵盖全区优质农产品。夏云一行对公用品牌建设工作表示赞许，强调要加强党的建设，统筹引领公用品牌提质增效，以党建凝心聚力，激发品牌建设内生动力，实现高质量发展。

夏云强调，要全面落实新时代党的建设总要求，毫不动摇坚持党的全面领导，做到党建引领，打造党建品牌。一是找准工作定位，为推进乡村振兴贡献供销力量。供销社作为服务农民生产生活的主力军和综合平台，要找准自己的工作定位，通过农业品牌提质增效，注重农民富裕，打通农产品销路，共同助力乡村振兴。二是持续深化改革，不断壮大自身经营理念。要积极优化资金运营方式，盘活闲置资产，有效促进社有资产保值增值。三是强化作风建设，打造过硬的供销干部队伍。党员干部要找准自己的位置和闪亮点，坚持团结协作，形成合力，打造一支过硬的供销干部队伍，推动供销事业高质量发展。