为认真贯彻中国足彩在线,竞彩足球推荐总社系统工作会议精神，江宁谷里供销社针对2018年工作不足之处，结合2019年工作重点，全面分解目标任务，明确工作职责，完善管理制度，严格执行落实各项工作举措。

一、切实加强资产管理，努力拓展业务经营。该社高度重视系统工作会上提出的大力开发闲置资产、低效资产的工作要求，对所有资产租赁实施公开招标，实现租金逐年递增，力求资产效益最大化。加强沟通协调，做好6套政府拆迁安置房主体变更手续，防止社有资产流失。深入开展调研，尽快研究，制定自主经营、联合联营方案和相关运行机制，带领员工拓展经营路径，充分发挥供销社在农村市场主渠道作用，提升供销社自身经济实力及社会影响力。

二、深化安全管理，确保企业稳定。进一步扩大安全管理覆盖面，横向到边，纵向到底，加强风险评估，提高预警能力。经常性开展重点区域、重点时间、重点行业、重点项目专项检查和整改，做到防微杜渐，立行立改。认真有效处理企业历史遗留问题，妥善处理12345政府热线反馈的意见、问题，把矛盾化解在萌芽状态，把问题解决在基层，确保安全零事故，服务零距离。

三、增强为农服务意识，提升为农服务质量。拓展“三农”服务内容、增加“三农”服务手段，积极开展“农综社”建设调查摸底，确立建设对象，编制建设方案，积极组织推进，早谋划，早行动，抓好为农服务社、农家店、电商进社区等重点工作任务的落实。对标找差，在量上求突破，在质上求提升，使为农服务工作、电子商务工作做出精彩、做出亮点。建立防汛物资管理电子信息追踪系统，完善防汛工作制度、防汛预案及工作台账，强化防汛物资调配和储存，确保谷里街道、秣陵街道安全渡汛。

四、改进工作作风，提升管理水平。积极多为群众办实事，有序推进东善供销大厦职工住宅产权证办理相关事宜；重点关注老党员、老干部，时刻体现组织关怀。不断建立和完善企业管理制度，进一步提升自身经营管理能力。努力建立一支政治素质好、经营业绩好、管理水平好、团结协作好、作风形象好、制度执行好的工作团队，推进各项工作再上新台阶，再创新业绩。